首先，公司副总经理曾光德代表公司作了2017年上半年主要工作的完成情况、存在的问题以及下半年的重点工作。上半年，公司荣获2017年“全国五一劳动奖状”，经营工作取得一定成绩，中标“金控金融后台服务中心项目”，团队建设继续取得进展，企业升级工作稳步推进。上半年也存在工作推进迟缓，外在形象提升办法不多，服务质量提升不明显，创新工作总结不够，重检查轻指导等不足之处。下半年的重点工作一方面是要保持经营的稳定，要完成到期合同的续签，要确保经营收入的及时到账，要善于拓宽沟通渠道，积极争取业主支持，要争取多开展一些特约服务；另一方面要努力完成全年工作目标，要补齐短版，在提升公司外在形象上采取有效措施，要坚持公司团队维护工作，在人才的引进和培养上双管齐下，各项目的月度工作报告要与年度目标工作挂勾。

接着，四川美术馆物业服务中心项目副经理冯静就“带着爱  用心去服务”、业务管理中心主任助理李惊涛就“ERP系统升级工作”、总经理助理刘斌就“金控金融后台项目物业服务工作”、财务部主任付生伟就“增值税财务管理情况”为主题，以PPT展示的形式将工作中的经验、感悟与参会人员进行了分享。田总也对几位同事的工作汇报及经验分享一一作了精彩点评。

随后，幸福劳动年活动正式启动。公司总经理庞琳为幸福劳动年活动向华昌物业全体员工颁发了十万元的幸福基金现金支票，项目代表蜀锦路项目经理李溯上台领奖，此时掀起了会议的小高潮。接着，副总经理刘炯宣读了《关于开展幸福劳动年活动的通知》，希望大家都展示基层劳动者的最美精神，做最幸福的华昌人。

最后，公司总经理庞琳作总结性发言。庞总首先对上半年管理服务工作给予了肯定，对公司下半年工作提出要求：一是要加强收费工作，严格增值税发票等的管理及票务规范工作；二是望管理服务工作的新亮点和特色工作能够总结提炼至公司层面作为服务标准，形成体系；三是希望加强学习，通过学习打开眼界，有眼界才能有格局；四是要有良好的心态，心态决定我们能不能用心工作、快乐工作。最后希望下半年能在完成目标任务的基础上，还能有一些小惊喜。

2017年上半年我们有新的收获，也有一些不足。下半年，我们将倍加努力，放开眼界、提升格局，大胆做事，实现梦想。