3月17日下午，华昌物业2017年度目标责任书签订会在房地产大厦5楼多功能厅召开。

会议由田敏副总经理主持。首先，曾光德副总经理简述了2016年度目标执行情况以及2017年度目标的制定情况，并就2017年度目标的修订情况做出了说明；他还对了公司2017年目标的改进方向和责任目标特点作了详细阐述。

田敏副总经理主持目标责任签订会

曾光德副总经理2017年度目标制定情的相关说明

接着，田敏副总经理主持了2017年度目标责任书签订仪式，代表公司与行政人事部等四个职能部门及天府国际金融中心等九个项目物业服务中心目标责任人分别与庞琳总经理签订了“2017年度目标责任书”，目标责任书签订完成后，四川美术馆物业服务中心项目责任人冯静代表责任单位发言。

庞琳总经理分别与各责任人签订“2017年度目标责任书”

责任人代表冯静发言

最后，总经理庞琳作总结性发言，他首先对曾总提出的几个观点表示了认同；接着他说，目标管理在公司推行多年，其成效十分明显，今年制订的目标也较接近公司实际情况，各部门、物业服务中心要对照目标，逐项完成；同时，他也提出需大家共同思考的问题：一是目前公司在本土行业内有一定的影响力，但如何通过瓶颈期，再上一个新台阶；二是“撸起袖子加油干”，不是蛮干，每个人要思考如何干；三是要思考如何提升员工的素质、素养和形象；四是从服务角度思考如何体现“亲情化”、“人性化”；五是人力资源管理如何随公司发展作调整；六是公司在做好既有项目的同时如何不断加大力度拓展新项目。

总经理庞琳作总结性发言

会议行将结束时，全体参会人员起立，大家在庞琳总经理等经营班子成员的带领下齐声高唱《歌唱祖国》，用歌声表达华昌物业伴随祖国越来越强大的美好愿景。

下午16:40,会议圆满结束。

全体参会人员齐声高唱《歌唱祖国》

2017年目标责任书签订会，内容精要，简短却不简单，庞琳总经理和两位副总的讲话，更是铿锵有力，掷地有声，为2017年的管理服务工作提出了新的要求，也打开了崭新的思路，值得各级管理人员共同思考和学习。