在长达6小时的培训课进程中，王先生以生动活泼、通俗易懂的课程讲解，并穿插分组探讨、现场提问、互动游戏等环节，使整个课堂始终保持着热度和互动，让原本抽象的管理教条变得充满了趣味，丝毫没有枯燥的感觉。

下午培训结束时，参加的管理人员纷纷表示：“王先生的培训内容切合工作实际、简单有效；通过此次培训不仅是了解了如何确定目标、分解目标、制定执行计划，更重要的是学到了如何落实计划、推进执行、反馈结果以及工作改进的具体方法；在我们以往的管理思维里，目标制定和分解都主要是针对组织目标进行的，而现在更加明确了切实有效地制定流程目标和执行目标的重要性，为明年的目标分解工作奠定了良好的基础。”