总结不足狠抓落实，夯实基础稳健经营

2016年7月22日下午，华昌物业2016年半年工作总结会在房产分中心三楼多功能厅召开，总经理庞琳等经营班子成员及管理层员工出席了总结会。在总结会正式开始之前，公司特邀四川省级机关党校副校长吴兆华博士为我们举办了“阳光心态与压力释放”主题讲座。

吴兆华博士开讲

在两个半小时主题讲座中，吴博士以演讲和视频的形式与我们分享了保持阳光心态的重要性，并悉心指导我们如何管理压力、调适心理；通过学习，我们不仅了解了压力的类型及来源，还学会了调适压力的几种简单、实用的方法，明白了“公司是条船，我在船上”的深刻含义，也懂得了如何处理好自己与内心、与家人、与工作、与情绪以及与外部世界的关系。精神上得到一次彻底的压力释放和心理调适，对今后在工作中自我调整心态也起到了积极的作用。

“阳光心态与压力释放”——吴博士轻松、生动的一课

经营班子成员随吴博士互动

管理层员工随吴博士互动

讲座间歇庞总经理与吴博士亲切交流

2016年上半年总结会正式拉开帷幕

主题讲座结束后，2016年上半年总结会正式拉开帷幕。首先由副总经理曾光德总结了上半年工作和目标完成情况。他指出，在目前的宏观经济大背景下，市场机会本身较少，但冷静分析，公司的总体经营状况还是令人感到欣慰的，并且顺利完成了“营改增”的相关工作；在团队建设方面，今年上半年也通过内部提拔充实了中层管理人员队伍；在管理改进方面，公司以“三体系”转版为契机，全面梳理了质量、环境和职业安全管理体系相关文件，为今后的管理工作奠定了制度基础，同时，改进了月检和内审的审核内容和方式以提高审核效果；而就上半年工作的不足而言，主要有两个方面：一是员工缺乏工作的积极性和主动性，缺少工作激情；二是管理层部分决策滞后，造成年度部分目标工作拖延。

曾光德副总经理总结2016年上半年公司工作

对于如何解决以上问题，曾总提出：应当坚持“眼睛向内，夯实基础，稳健经营，等待时机”的经营思想，“补其短板，调动热情，抓好落实”——对外要加强公司的形象“包装”，积极宣传公司对外形象；对内要学习和发挥“工匠精神”，再接再厉将现有项目做得再“精致”一些；同时，注重员工的仪容仪表、行为礼节，从外到内提升员工的精神面貌和工作热情，营造良好的团队氛围；完善和落实内部管理制度和规程，确定考核方式、考核标准和考核责任，定人、定任务、定时间，盯上级、盯下级、盯同级，通过“三定”、“三盯”进一步调动员工工作的积极性和创造性。

庞琳总经理发言

紧接着，公司总经理庞琳发表讲话。庞总说到，希望本次主题讲座的内容能对大家有所帮助，有所触动，调整心态，从容工作，做好自我的心理调适，在工作中，不断地磨练自己，提升个人能力，使自己与工作岗位要求相匹配；讲到工作态度，他希望大家在工作中从细节入手，充分发扬“工匠精神”，为客户提供令他们满意的优质服务——这也是值得每一位管理人员深刻反思和持续改进的；同时他也强调，先解决思想与认知上的问题，工作上的问题才能顺利得到解决，希望管理人员以身作责，带动全体员工共同进步，也希望大家会后积极思考下半年工作开展的方向和方式，狠抓落实安全责任，勤于思考，举一反三。

田敏副总经理提出希望

最后，副总经理田敏也提出一点希望：“希望大家齐心协力，共同推进工作！”。至此，2016年半年工作总结会圆满结束。